百日攻堅創(chuàng)佳績·不待揚鞭自奮蹄 ——省農擔公司吹響號角沖刺全年任務目標

臨近四季度，各項工作進入沖刺收官關鍵階段，為確保擔保業(yè)務快速擴面增量，圓滿完成年度各項目標任務，省農擔公司決定在全公司范圍內組織開展“百日攻堅創(chuàng)佳績”活動。

活動自9月19日正式啟動，緊緊圍繞體系建設、信息化建設、業(yè)務推進、產品開發(fā)、風險管理、政、銀、保擔合作、內部管理、創(chuàng)新發(fā)展等十個方面工作，指定公司高管掛帥，層層分解責任，全面吹響沖刺全年任務目標的號角。

公司董事長吳新文在安排部署“百日攻堅創(chuàng)佳績”活動時強調，一要統(tǒng)一思想，提高認識。公司全體員工要充分認識和理解開展“百日攻堅創(chuàng)佳績”活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，在全公司范圍內營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。二要明確任務，查找差距。為確保公司年度目標任務的全面完成，公司上下逐一對照上述目標任務，全面對照分析本部門、本單位工作差距及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地盡快補齊短板、打通環(huán)節(jié)。三要強化措施，壓實責任。公要將確定的具體目標任務層層分解落實，并及時督查、督辦，公示通報。四要統(tǒng)籌推進，嚴控風險。活動要圍繞主線，統(tǒng)籌推進，要注重將業(yè)務風險管控貫穿本次活動始終，絕不能以放松風險管控和降低工作質量為代價而換取目標任務的完成。

  為確?；顒釉鷮嵱行ч_展，公司下發(fā)了“百日攻堅創(chuàng)佳績”活動方案，細化了重要時間節(jié)點的目標任務，明確了活動考核規(guī)則以及獎懲辦法等，確保圓滿完成年底在保余額12億元的目標任務。