省農(nóng)擔公司召開2018年度考核述職大會

為全面評價2018年公司各部門及分公司工作，增進員工間的交流學習，推動公司整體經(jīng)營管理水平再上臺階。 1月18日，公司在多功能會議室召開2018年度考核述職大會。會議由公司副董事長劉寧俠主持，公司黨支部書記、董事長吳新文出席會議并講話，公司各高管及全體員工參加會議。

會上，公司各部門、各分公司負責人立足崗位、結(jié)合實際，對照年初確定的工作目標和要求，從各自工作目標的完成情況和工作業(yè)績等方面進行述職，客觀總結(jié)了全年取得的成績、存在的不足和問題，提出了2019年工作思路和改進措施。

吳新文董事長對公司各部門、各分公司述職情況進行了點評，并結(jié)合公司當前所面臨的經(jīng)營環(huán)境，就做好2019年重點工作提出要求。他表示，通過全體員工的不懈努力，公司圓滿完成了年度目標任務，目前公司已走上穩(wěn)健發(fā)展的快車道，但是制約公司健康發(fā)展的問題依然存在。他強調(diào)，2019年，公司上下要按照“以月保季，以季保年”的工作思路，確保全年目標任務圓滿完成。并著重做好以下工作，一是保證“經(jīng)營管理質(zhì)量提升年”和一季度 “開門紅”活動順利開展；二是借助信息化建設和體系建設成果，全面發(fā)揮政策性職能；三是要建立農(nóng)擔小貸機構(gòu)，拓寬風控手段；四是要全面促進擔保產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；五是要加大內(nèi)部稽核力度，促進經(jīng)營水平提升；六是要加強資產(chǎn)財務管理，進一步規(guī)范收支預算；七是加強公司黨建和農(nóng)擔隊伍建設，確保農(nóng)擔隊伍忠誠干凈擔當；八是要擴大農(nóng)擔形象宣傳，提高農(nóng)擔機構(gòu)知名度和農(nóng)擔政策影響力；九是要進一步完善公司各項制度，提升管理能力。

全體與會人員還就部門、分公司及負責人綜合表現(xiàn)進行了民主測評。