數(shù)據(jù)看農(nóng)擔(dān)：量質(zhì)齊增  公司年末擔(dān)保余額突破25億

編者按：從步穩(wěn)蹄急實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)到切實(shí)保障農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)供給，從探索信用擔(dān)保新機(jī)制到助力基層“脫貧攻堅(jiān)”，從深入開展“經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)到參與全省新型職業(yè)農(nóng)牧民培訓(xùn)……一項(xiàng)項(xiàng)工作成就交相輝映，串聯(lián)出青海農(nóng)擔(dān)公司累累碩果，充滿希望的2019年。從今日起，青海農(nóng)擔(dān)公司將推出“溫故2019，蓄力2020”系列報(bào)道，今天推出第一期“數(shù)據(jù)看農(nóng)擔(dān)：量質(zhì)齊增 公司年末擔(dān)保余額突破25億元”。

數(shù)據(jù)看農(nóng)擔(dān)：量質(zhì)齊增

公司年末擔(dān)保余額突破25億

“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大提升”，2019年是青海農(nóng)擔(dān)公司成立的第三年，是鞏固發(fā)展成果，促進(jìn)全面提升的關(guān)鍵之年，一年來，公司搶抓“鄉(xiāng)村振興”及全省農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展機(jī)遇，服務(wù)我省農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力及水平全面提升，全年新增擔(dān)保項(xiàng)目5334個(gè)，新增金額20.7億元；年末在保項(xiàng)目5530個(gè)，在保余額25.12億元；累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目6382個(gè)，累計(jì)擔(dān)保放款金額32.51億元……向全省農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體交出了一份亮眼的發(fā)展答卷。

確保服務(wù)供給，全年新增業(yè)務(wù)超過20億元

補(bǔ)齊“三農(nóng)”金融服務(wù)短板，緩解農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“融資難”“融資貴”問題是青海農(nóng)擔(dān)公司的立身之本。2019年，公司采取一系列措施確保業(yè)務(wù)增量，一是合理分解任務(wù)。根據(jù)各轄區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育水平，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，避免鞭打快牛、攤派大戶。二是簡(jiǎn)化工作流程。通過完善、升級(jí)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“人員不跑路，業(yè)務(wù)線上批，辦公移動(dòng)化”，全面提升工作效率。三是創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品。通過“農(nóng)擔(dān)信易擔(dān)”“農(nóng)擔(dān)扶貧擔(dān)”等產(chǎn)品，提升針對(duì)性、便捷性。通過上述措施，全面新增業(yè)務(wù)20.7億元，較上年同期增長(zhǎng)60%。

四兩撥動(dòng)千斤，資金放大效應(yīng)超過3.3倍

通過加強(qiáng)與地方政府、合作銀行的溝通交流，逐步完善政銀擔(dān)“三三四”項(xiàng)目共選及風(fēng)險(xiǎn)共管機(jī)制，一方面確保了金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)貸款流向與地方政府的支農(nóng)目標(biāo)保持一致。另一方面，通過農(nóng)擔(dān)增信，政府推薦，信息共享，協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信貸投放意愿與信心，改善原來“農(nóng)戶有需求，銀行不敢貸”的局面。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)從財(cái)政資金“撒胡椒面”粗放支農(nóng)模式到精準(zhǔn)、長(zhǎng)效支農(nóng)模式的轉(zhuǎn)變，政策資金放大效能達(dá)到3.3倍，位居全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系前列。

發(fā)展日趨均衡，業(yè)務(wù)億元縣突破10家

湟源分公司在保余額3.3億元、大通分公司在保余額2.4億元、貴德分公司在保余額2.2億元、湟中分公司在保余額1.8億元、樂都分公司1.3億元……通過一年的穩(wěn)步發(fā)展，青海農(nóng)擔(dān)在保業(yè)務(wù)億元縣已達(dá)到10個(gè)，超額完成年初確定的發(fā)展目標(biāo)。

從西寧地區(qū)業(yè)務(wù)總量一枝獨(dú)秀，到海東、海南地區(qū)迎頭趕上，30家分支機(jī)構(gòu)全面“破零”，一年來，全省農(nóng)擔(dān)體系發(fā)展不平衡局面有效扭轉(zhuǎn)，“集中管理、靈活授權(quán)”的管理模式在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，很大程度上激發(fā)了分支機(jī)構(gòu)針對(duì)性開展業(yè)務(wù)的積極性與創(chuàng)造性，全省農(nóng)牧業(yè)信貸擔(dān)保體系全面實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

立足適度經(jīng)營(yíng)，戶均擔(dān)保額45.43萬元

發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的關(guān)鍵。青海農(nóng)擔(dān)公司堅(jiān)持立足適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體，探索建立以農(nóng)牧民合作社為主體，有效銜接龍頭企業(yè)與小農(nóng)戶的融資帶動(dòng)鏈條，按照年初確定“抓小不放大”的業(yè)務(wù)推進(jìn)思路，優(yōu)先保障適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的融資需求。公司在保項(xiàng)目中，10萬—300萬的“雙控”業(yè)務(wù)總量超過21.75億元，占比超過95%，農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)戶均在保余額45.43萬元，在實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)快速推進(jìn)的同時(shí)，有效擴(kuò)大了農(nóng)擔(dān)政策覆蓋面，惠農(nóng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。