青海農擔公司召開上半年經營形勢分析會

7月22日，青海農擔公司召開2021年上半年經營形勢分析會，全面總結2021年上半年工作，研究分析當前形勢和存在的問題，安排部署下半年工作任務。公司全體領導、各部門負責人、各分公司經理及省公司全體員工參加會議，分公司員工以視頻會議方式在各自分會場參會。

會上，任海峰副董事長通報了公司上半年經營業(yè)績和業(yè)務開展情況，并對下半年工作作了具體安排。他指出，上半年公司聚焦做大擔保業(yè)務規(guī)模，堅守“雙控”底線，整體效能得到持續(xù)釋放，政銀擔合作機制不斷健全，內控體系、信息化等建設不斷加快，黨建工作持續(xù)深入，為全年目標任務的全面完成奠定了堅實基礎。截至6月末公司在保項目1.85萬個，在保余額51.18億元，累計為全省2.9萬個農業(yè)項目提供擔保貸款88.43億元，政策性效能放大了10倍。

公司黨支部書記、董事長蔡占龍指出，目前公司還存在發(fā)展規(guī)模較小，風險隱患較多，以及思路理念不夠開放，開拓進取動力不足等突出問題，要求各部門、各分公司認真落實此次會議精神，積極正視問題，不斷查漏補缺，確保責任到位，措施到位，力爭高質量完成全年目標任務。一要統(tǒng)籌做好業(yè)務提量和風險管控工作，在加快做大政策性業(yè)務規(guī)模的同時，嚴格控制原發(fā)性風險和制度性風險，著力提升公司風險管控總體水平。二要持續(xù)深化政銀擔合作關系，從政銀擔三方互利共贏的大局出發(fā)，加強與各級政府部門協(xié)調對接，提升與金融構合作水平，為農擔事業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。三要重點關注政策制度的執(zhí)行落實，認真落實貼息貼費等惠農政策，讓農牧民群眾切實享受到財政支農優(yōu)惠政策。四要強化合作切實形成工作合力，牢固樹立“一盤棋”思想，進一步理順部門職責，形成業(yè)務上多交流、信息上多共享、工作上多配合的和諧氛圍，切實提高工作效率。五要加強公司宣傳推介力度，深度挖掘工作亮點和成績，強化對青海農擔的品牌宣傳，不斷擴大公司知名度和影響力。六要加快提升業(yè)務能力和服務水平，利用多種渠道狠抓學習，善于分析總結，注重調查研究，努力突破業(yè)務瓶頸，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。七要扎實推進公司黨建工作，堅持黨建引領，加強政治理論學習，重視意識形態(tài)工作，強化作風建設，彰顯農擔黨建特色，為公司高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。八要不斷提高安全防范意識，把安全當成頭等大事來抓，在注重人身安全、資產安全的同時，廉潔從業(yè)，守住“服務三農”的紀律底線。

會上，湟源、貴德、樂都等10家分公司圍繞上半年工作情況、存在問題、意見建議和今后工作計劃等方面進行了交流發(fā)言，公司各分管領導結合各自分管工作提出新的要求。馬國杰監(jiān)事長還從夯實廉政思想基礎、講規(guī)矩守紀律、嚴格落實巡視整改和紀檢建議書整改、持續(xù)推進作風建設等四個方面對大家進行了集體廉政談話。