青海農(nóng)擔(dān)公司召開(kāi)2022年上半年 經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

8月5日，青海農(nóng)擔(dān)公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)公司上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。公司各高管、省公司全體職工及分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分公司職工以視頻方式參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了各分公司上半年業(yè)務(wù)、追償清收及風(fēng)控等指標(biāo)完成情況，安排了下半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的主要工作，開(kāi)展了基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)行了業(yè)務(wù)推進(jìn)措施座談交流。

會(huì)議指出，上半年公司全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤和做好“三農(nóng)”工作、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施決策部署，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)，全力助推我省綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地建設(shè)，積極支持糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品保供，持續(xù)助企紓困解決融資難題，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線加大防控力度，有效推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了積極成效。

會(huì)議認(rèn)為，上半年受全省新冠疫情反復(fù)和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等不利影響，影響公司健康運(yùn)行和業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的諸多不確定因素逐漸增加，業(yè)務(wù)拓展廣度和深度、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作還需加快步伐。加之公司成立以來(lái)集聚的周期性風(fēng)險(xiǎn)步入了易發(fā)、高發(fā)的暴露階段，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，必須引起高度重視并認(rèn)真解決。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，是搶抓機(jī)遇、落實(shí)政策的窗口期，公司上下要立足職責(zé)、主動(dòng)作為，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的工作總基調(diào)，貼近新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體問(wèn)需問(wèn)計(jì)、全面助力農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體紓困解難、聚焦重點(diǎn)方向加大擔(dān)保支持、切實(shí)形成可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大合力，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。一要凝心聚力，錨定任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。各部門、各分公司負(fù)責(zé)人要講政治、顧大局，對(duì)照全年既定目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到每月緊盯不放松，均衡有序壓茬推進(jìn)，全力確保年底關(guān)鍵指標(biāo)圓滿完成。二要發(fā)揮作用，落實(shí)職責(zé)措施不失位。要拓展新舉措，探索新路徑，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新擔(dān)保產(chǎn)品，不斷加大對(duì)我省15個(gè)國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的支持力度，全力做好信貸直通車常態(tài)化工作。三要加快對(duì)接，推進(jìn)外部合作不落空。要強(qiáng)化與政府部門溝通對(duì)接力度，鞏固提升與涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)合作成果，盡快簽署政擔(dān)、銀擔(dān)合作協(xié)議，定期向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)工作進(jìn)展及成效。四要多措并舉，堅(jiān)守風(fēng)控底線不后退。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段和模式，加快提升風(fēng)險(xiǎn)防控和化解能力，要盡快健全分支機(jī)構(gòu)和合作銀行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，完善項(xiàng)目管理制度，加大大數(shù)據(jù)風(fēng)控策略研究。五要落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)代償清收不松懈。持續(xù)完善逾期清收制度，積極探索追償方式方法，逐步提高逾期追償能力，嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)保全責(zé)任，確保代償回收新提升。六要整合資源，加快信息化建設(shè)不滯后。要縮短系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)流程，積極開(kāi)展銀擔(dān)系統(tǒng)直連和信息對(duì)接，有效提高業(yè)務(wù)辦理時(shí)效。七要黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不放松。始終堅(jiān)持黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合農(nóng)擔(dān)工作實(shí)際，抓住特色、統(tǒng)籌推進(jìn)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效融合、協(xié)同發(fā)力，為農(nóng)擔(dān)事業(yè)發(fā)展賦能增效。八要抓實(shí)抓優(yōu)，深化作風(fēng)建設(shè)不停步。要一體推進(jìn)廳黨組“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大提升”專項(xiàng)行動(dòng)和公司基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)，找短板差距、定措施計(jì)劃，馳而不息轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升工作能力和水平。